“八大”品牌奏和谐发展强音

    同煤集团四台矿以科学发展观为统领，围绕“树立新思想，实施新战略，建设新同煤”发展思路，大力实施“文化强企路、三高创一流”发展战略，使企业呈现出欣欣向荣、文明和谐的景象。
    固本强基——筑牢安全堤坝
    该矿以建设全国一流质量标准化矿井为契机，在做好安全现场监管、隐患排查治理等常规工作的同时，在安全装备的选用、安全管理和安全文化等方面下功夫，为矿井筑牢了安全堤坝。
    该矿一是注重培训，提高员工的文化素质。严格按照安全教育培训“十大模式”的标准，使“安全教育”全方位、全过程渗透到生产的各个领域。去年，该矿共举办各类安全培训班318期，培训10005人次。二是优化设备，增强矿井技术含量。该矿在大力实施科技兴矿战略中，建立了煤矿安全生产实时远程管理系统，提高安全生产效率。开展了“精品工程，精品盘区，精品硐室”建设活动，建成了10个精品示范点，为矿井高产稳产创造了良好条件。三是科学管理，促进企业的安全发展。该矿建立和实施了质量、环境、职业安全健康三标一体化管理，建立了职业健康安全管理体系，开通了员工个人安全技能账户，足额提取了吨煤6元安全费用，去年全矿4300余人兑现个人安全技能工资1500多万元。 
    立体提升——打造“八大”品牌
    在落实科学发展观的过程中，该矿科学地提出了以人为本、全力打造“八大”品牌的战略管理目标。
    一是打造文化强企品牌。近年来，该矿从企业可持续发展的战略高度提出了“文化强企路、三高创一流”的矿井发展指导思想，确定了“高境界定位，高起点创新，高标准运作，创建全国一流煤炭企业”的拓展思路，企业多次荣膺全国企业文化建设先进单位、全国煤炭工业企业文化示范矿殊荣。二是打造文明团队品牌。矿党委坚持对职工进行政治教育、形势任务教育，加强思想道德建设，制定了“以人为本，教育为先，虚功实做，务求实效”的工作思路，引领广大员工学做事、多做事、争做事，成为有文化、业务精、善管理、勤创新的矿山建设专门人才。三是打造安全高效品牌。全矿完善“人人都是通风员”为核心的安全工作体系建立了本质安全管理体系。四是打造优秀人才品牌。通过脱产培训、岗位练兵等多渠道引导方式使员工队伍向学习型、知识型、创新型转变，全面提升了员工队伍素质。五是打造先进典型品牌。矿党委充分发挥先进典型的示范带动作用，引深“季评十好，年评十佳”活动，在每年的职工代表大会和“七一”前后大力表彰先进党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员和在机电、科技等各个领域中涌现出来的先进集体。六是打造生态园区品牌。近年来，该矿以生态文明理念引领企业发展，确立了建设全省“生态工业园区”的目标，实行了大环境、全方位的综合整治，实现了绿化美化与环境治理同步推进，他们逐步建立完善了环境保护相关管理制度，全力以赴向绿色行为等级迈进。七是打造创新发展品牌。构建了从矿总工程师到基层区队技术工人的科技创新责任体系，设立了科技创新成果奖励基金和发明专利奖，并按季度对技术创新成果进行评审、奖励，实现了科技成果推广应用的及时化，有效解决了制约生产的“瓶颈”问题。八是打造和谐稳定品牌。该矿认真贯彻民主治矿和依靠员工群众办企业的宗旨，全方位拓展民主管理渠道，充实民主管理内容；推行矿务公开制度，广泛接受员工群众监督，严格执行“三签字、四公开、五上墙”制度；认真落实职代会提案，提案落实率达到98%以上。
    科学发展——创造行业先锋
    四台矿的建设和发展，得益于全矿员工的不懈努力和奋力拼搏，但最主要的一个原因是他们始终能够按照科学发展观的要求，开展各项工作。
    2008年,该矿面对频繁的陷落柱、断层夹石和水患等诸多不利因素，全矿员工立足岗位，保勤增产，战胜了一道又一道难关，原煤产量四破500万吨。当前，全矿正如火如荼地开展“科学发展观在同煤”、“科学发展观在四台”、“爱企敬业，创新发展”、“人人都是通风员”、“四居六安”、“快乐工作法”等为主题的研讨实践活动，充实完善精细、精准、精确、精美、精益为特点的“五精”管理，使之逐步形成指导企业科学健康发展的一大文化支撑体系。今年1月至3月，该矿煤炭生产经营全线飘红，安全生产等各项工作在同行业都处于领先水平。目前，该矿已成为同煤集团公司安全生产一流、班子和职工队伍建设一流、绿化美化环境一流、高产高效一流的骨干样板矿。 (张登茂)

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