文化引领　共建和谐——永定庄煤业公司企业文化建设工作纪实

    打造企业核心理念 培育员工共同目标愿景

　 企业文化是企业的灵魂。该公司毫不动摇地把企业文化建设作为党政一把手工程，成立了由党政领导任组长，各职能科室齐抓共管的企业文化领导组，建立健全了组织机构，分工明确，责任到人，从而形成了领导到位、目标到位、责任到位、全员参与、齐抓共管的企业文化建设新格局。

    在推进企业文化建设中，该公司适时提出和确立了企业文化建设的总体奋斗目标：用2～3年时间使生产实现集约化；管理实现精细化；人员、物品、区域、事项管理实现编码化；矿山环境实现优美化的“四化”目标。为了实现这一目标，他们通过广播电视、专栏简报等各种宣传形式和途径，对全体员工进行企业文化知识的思想灌输和理念渗透，并利用党委中心组、班前班后、政治理论学习和各类培训的机会，进行了大张旗鼓的宣传，同时，还将集团公司企业文化理念制成牌板发放到各基层单位，挂在墙上，立在街头，达到了潜移默化教育的目的。

    推行精细化管理 夯实企业发展基础

　 各项管理制度的整合，岗位标准的精细化要求，是贯穿以人为本的企业精细化管理模式的主线，也是人本管理的出发点和落脚点。在制度梳理整合和岗位标准完善上，该公司先后对全矿13类400多项制度和管理办法及620个岗位标准进行了全面的审核和梳理，全部按照要求落实到位，使各项制度、标准更切合实际，操作性更强，做到了处处有标准规定，项项有制度可循。同时他们在完善岗位标准的基础上还建立了“三工”并存的动态转换机制，即每月评选优秀员工、合格员工、不合格员工，分别给予奖励和处罚。对干部建立了走动式管理机制，按照管理权限、管理幅度和岗位职责划分走动区域，详细记录走动时间、地点及发现、处理问题和反馈信息等情况，从而形成了管理无死角、无缺漏，锁定责任的体系，进一步促进了干部深入作业现场，解决挡手问题的积极性。

    强化员工行为养成　建立企业规范体系

    员工是企业生产建设的主体，也是企业文化建设的生力军，但由于受社会、地区、家庭、学校、工作环境等因素的影响，在个别煤矿工人中存在着傻、粗、浮、拖、懒、散等不文明现象。为增强员工服从和执行意识，努力建设一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、举止文明、素质过硬的员工队伍，该公司以集团公司员工6S基本行为及17点要素为标准，确定了整理、清洁、准时、标准化、素养、安全6项行为准则，并结合自身实际大力倡导了“马上就办”的工作作风，在广大干部党员中掀起了“十提倡、十反对”活动热潮。

    首先，他们明确了员工的日常行为规范。设定并推广了日常文明用语，上班统一着装，对交际礼仪、举止言谈等行为规范，也都严格执行了集团公司制定的煤矿员工行为“十不准”要求。其次，制作日常文明用语和煤矿员工行为十不准牌板，建立了考核标准和办法，使员工行为规范由强制性养成，逐步向自觉和良好习惯转变。第三，在员工中开展了标准军事化训练。每期100名员工全脱产训练10天，全部员工按照军事化训练统一着装，令行禁止的要求，分批分期地接受训练。到目前为止，已有1500名员工接受了军事化训练。特别是为了推行人才强企战略，该公司还选树了12名机电技术明星，为他们每月增加津贴800元。这一举措在全公司引起了强烈的反响，从而营造出一种“谁学技术谁吃香，谁当明星谁风光”的良好氛围。

    加强安全文化建设　提升安全管理水平

    安全文化是企业管理的内在基础，加强安全文化建设，有助于提升员工的安全思想境界，有助于提高员工的自律能力，有助于提升煤炭企业的安全管理水平。该公司对安全管理责任制进行了全面的梳理整合，对232个岗位安全标准进行了重新制定，并制定了员工入井规则，从换班到入井，从现场到操作，处处都有标准要求。他们还在员工中推行了安全工作时间日卡制，在一、二线单位建立了“六预”看板、“四级预警机制”，以达到防患于未然之目的。在地面制作了安全警句格言，安全理念牌版200块，悬挂在井口，主要街道和场所。

    全公司各基层单位也都统一制作了安全标识，在井下大巷、工作面、危险地段、关键部位都安装了语音提示、安全指示、安全警句、避灾路线指示、声光信号、背景音乐等，使员工抬头能看、侧耳能闻、既有亲情的企盼，又有安全的警示；既有温馨的提醒，又有安全的嘱托，从而达到了安全理念渗透和增强员工安全意识的良好效果。

    致力于为民造福 奏响企业和谐乐章

    心为民所系，汗为民所洒。这是永煤公司党政坚持为民造福的一贯指导思想。该公司先后投资55万元更换了办公楼门窗；装修了7000平方米的居民楼防水层；筹资37万元修建了大众浴室；投入30余万元对污染水源及滴漏管网进行了抢修和维护；并多方筹资更换了3台旧锅炉，更换了13栋住宅楼的供水、供热管道，缓解了多年来的供水、供暖等老大难问题。

    该公司给有子女参加高考的员工享受三天假期，工资照付。去年有67名、今年有72名干部员工享受了陪子女参加高考的特殊待遇；在扶贫帮困送温暖活动中，该公司给65名离退休干部和遗孀发放了慰问金，为两千户困难员工发放补助款达17余万元，面粉200袋。同时他们还创建了“爱心衣橱”，发起了向灾区捐款捐物的活动，到目前已向四川灾区捐款26万元。

    此外，他们为3000多名员工进行了健康体检，为方便员工的出行安全，在上下公路增设了6条减速带，安设了路标等，为井下职工安装了饮水机，员工在井下就能喝上热开水，在员工浴室增设了洗衣组，配置了洗衣机、烘干机，专人为员工洗烘工作衣。为使员工上下班方便，公司筹措资金，增加了两辆接送车，增开车次，并租车开通了棚户区专车，保证了员工上下班跑家的方便。他们用真情真意办实事的举动，与员工群众架起了心与心交融的桥梁，赢得了员工的赞誉，促进了企业各项工作向前发展。 王成山 聂剑峰 

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