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丁磊：中国企业应学苹果 不应学微软

　2008-10-31 18:29:35　来源：　编辑：admin　关注热度：

本文来源：互联网周刊

专访对象：

丁磊网易首席执行官

《互联网周刊》：1998年的时候，您曾在我们周刊发表过一篇《我和网易》的文章，当时您最看好搜索和邮箱，但后来因为站点较少而搁置了，那么现在有道搜索出来是否跟您对搜索引擎的情结有关？

丁磊：应该说是一种直觉，如果有能力做的话，应该把它坚持下去。虽然，我们不是第一个做搜索的，但我们做得还是比较靠谱的，而且我们打算长期做下去。

《互联网周刊》：网易从邮箱起家，然后是门户、游戏，直到现在的搜索，好些产品都不是第一个做，但十年中的热点环节都跟上了，下一个十年，如果再遇到发展点，您是否还会走这种路线？

丁磊：在互联网这个行业里，我们不跟风。最近社区网站很火爆，我们可以慢慢观察它们的发展。比如社区怎么开发、建设，但是我们没有必要做第一个吃螃蟹的人。苹果不是第一个做电脑的，iPod也不是第一个做MP3的，但iPod的商业模式和苹果电脑在设计上的改进也可以成为一种竞争力。我认为中国的企业如果有像苹果在行业中的影响力，是件很荣幸的事情，而前提是产品必须要得到消费者的喜欢。

《互联网周刊》：您好像没提到微软，后来者靠技术实现获得的成功，微软是个很好的例子，不知道您怎么看微软跟您刚刚提到的公司的异同？

丁磊：我觉得微软不是个普遍意义上的好榜样，因为并不是谁都能学的。微软在全球有6万名员工，而苹果可能6千都不到。管6万人是一件非常不容易的事情，如果管6千人能做到像苹果一样，那我肯定会选择做苹果。但是，中国的企业发展不能总拿美国人做例子，如果都去学微软，走大企业的方式是一个误区，是很危险的。

《互联网周刊》：今天有道发布的新标识有很多中国元素，特别明显的是网易游戏中也包含很多中国传统文化的元素，这是网易与众不同的地方吗？

丁磊：首先，从竞争定位来看，网易没想过走国际化路线，我们就是定位中国这个市场。其次，我们希望产品中体现出中国文化的气质，就是要和中国元素结合，不断把它做深做透，最终建立起自己的竞争壁垒。

《互联网周刊》：前段时间网易游戏刚刚与《星际争霸2》达成了合作，是不是在走国际化路线？

丁磊：《星际争霸2》是一个非常细分的产品，从消费者的角度考虑，我们才去和强者合作，把“西餐”引进到中国，毕竟在今天这个细分的市场上，没有一个产品上下通吃，必须要有产品线去满足不同的需求。

《互联网周刊》：平时您很低调，最近比较频繁地出现在公共场合，累不累？

丁磊：累？累什么？没觉得！这个没有考虑。大家觉得我不大喜欢接受采访，其实，我觉得主要精力还是要放在企业本身的战略和发展上。

《互联网周刊》：最近因为华尔街危机，全球股市的状况也很不好，网易有没有受到影响？

丁磊：没有。其实我们不关心这些事情。

《互联网周刊》：是因为网易留存的现金多吗？您留存这些现金是出于战略需要还是与个人风格有关？

丁磊：因为不知道怎么花。